解決方案

項目交付
及生命週期

涵蓋項目開發、採購、EPC 整合、融資支援、營運及長期資產表現的項目能力。

開展項目
建造或調試中的大型能源基建(示意圖)

簡介

交付及生命週期能力將能源需求轉化為結構完善、已落實採購、可執行及可營運的項目——並不表示每項專業工作均由內部執行。

Energex 擔任整合者:專業 OEM、EPC 承建商、工程公司、融資方及本地合作夥伴可執行指定工作包,而 Energex 則保留客戶對接窗口及商業協調。

我們的交付範疇

01項目開發及顧問

將能源需求轉化為技術上清晰界定、商業上結構完善的機遇。

  • 用電需求、負荷曲線及可靠性評估

  • 場地篩選及初步資源評估

  • 技術選型及配置研究

11設備貿易及全球採購

國際貿易及採購,並提供技術資格審核及供應鏈管理。

  • 太陽能、電池、發動機、渦輪及發電機設備

  • 變壓器、開關設備、電纜及變電站設備

  • 電動車充電器、智能電錶及數碼控制系統

12EPC 及項目管理

視乎項目情況,擔任主 EPC 承建商、EPC 整合者或業主代表角色。

  • 概念及基本設計協調

  • 透過合作夥伴管理詳細設計

  • 採購及供應商管理

13融資及投資方案

支援構建可融資的項目,並在適當情況下選擇性參與 SPV 股權。

  • EPC + 融資架構

  • IPP 及長期 PPA 架構

  • BOT、BOOT 及 BOO 模式

Energex 支援項目架構設計及投資者/貸款方協調——包括 IPP/PPA、BOT/BOOT/BOO、租賃轉擁有及能源即服務模式——並可透過項目 SPV 選擇性參與。Energex 並非銀行,亦不會自動為客戶項目提供融資。

14營運、維護及資產管理

商業營運開始後的長期生命週期服務。

  • 預防性及糾正性維護

  • 遙距監測及表現報告

  • 備用零件及消耗品管理

我們的方法

Energex 透過單一商業及技術對接窗口協調各專業工作包——按個別項目界定項目開發、採購、EPC 整合、融資支援及營運的角色。

融資支援著重於項目架構設計及投資者/貸款方協調。Energex 並非銀行,亦不會自動為客戶項目提供融資。

各項能力如何連繫

  1. 開發
  2. 採購
  3. EPC
  4. 營運
  5. 優化

跨領域

數碼層

15數碼能源平台

數碼層可在已交付資產的整個營運週期內,支援資產監測、預測性維護及商業或表現可視化。

適用對象

  • 政府及公用事業
  • 獨立發電商
  • 礦業及重工業
  • 發展機構

由需求到長期營運。

Energex 採用十階段交付框架,涵蓋由機遇篩選以至營運及優化。

了解我們的十階段交付框架 →